於潜镇紧紧抓住改革破难的契机、区域发展的优势和镇域治理的需要，建设於潜镇社会治理中心，搭建了以综合信息指挥中心为主体、以四平台和全科网格为两翼的“一体两翼”工作架构，重组社会治理工作体系，以“1454”工作法打开了社会治理“多元共治”新局面。

01实体化“一扇门”，优化“只跑一地”基础配套

以“走进一扇门，办好百姓事”为基本宗旨，以“阿煜调解室”这一社会治理工作金名片为核心，统筹纪检监察、组宣妇联等党建群团力量，经发、环保、城建等经济生态力量，公检法司、1＋8综合执法等平安法治力量，咨询服务、便民审批等公共服务力量集中入驻。

02重组化“四科室”，提升“多元共治”整合能力

统筹“141”社会治理体系、“大综合一体化”行政执法改革和政务服务提质增效工作任务，打破原来业务条线各自为政的空间壁垒，实现综合信息指挥室、平安建设办、公共服务中心、党群服务中心四个科室集中办公、集约管理、集成服务，建设功能集成、综合研判、统一指挥、扁平高效的基层治理架构，各类社会治理资源实时响应、实时协同、实时支撑，促进社会治理能效提升。

03一体化“五功能”，增强“1530”承接能力

建设信息指挥、网格智治、矛盾调处、综合执法、便民服务五位一体的镇级数据驾驶舱，配合“1530”可视化指挥调度系统，实现指令一键直达，扁平快响机制高效有力。中心内设1个指挥中心，2个办案窗口，4个特色调解室，20个办事窗口，确保人民群众的需求接得住、事情办得好、问题解决得了。

04规范化“四环节”，促进“手脑协作”运行效率

建立“一站式受理、一平台分派、一揽子调处、全链条解决”工作闭环，全方位掌握基层治理问题、感知基层治理异常，促进“小脑＋手脚”更良性运行及发挥作用。设立无差别综合受理窗口，实现线上线下一窗受理，线下无差别受理，便民高效，线上全领域接收，综合集成；实体化专人运作四平台，实现社会治理事项实施高校分流交办；全程跟踪处置、事件无缝流转，数据量化归集、动态分析预警，决策更科学、反映更及时、工作更有效。